charity activist
Français
• Définition des actions à mener
• Estimation des ressources à mobiliser
• Recommandation d’une structure adaptée
(fondation familiale, fonds de dotation ; fondation d’entreprise, Fondation RUP, partenariat avec une association, etc)
• Structuration ou repositionnement de la plateforme de marque
• Mise en place d’une communication d’engagement
• Conception ou amélioration des outils de mobilisation (internes et externes)
• Rédaction de briefs pour les avocats et partenaires
• Élaboration d’éléments de communication
• Création de supports opérationnels et stratégiques
• Organisation de séminaires de co-construction
• Accompagnement à la création de la structure
• Suivi du lancement et pilotage stratégique
• Clarification ou refonte de la vision stratégique
• Alignement de la gouvernance et des équipes sur une vision claire et des priorités stratégiques communes
• Élaboration de plans d’action opérationnels
• Structuration ou repositionnement de la plateforme de marque
• Mise en place d’une communication d’engagement
• Conception ou amélioration des outils de mobilisation (internes et externes)
Nous accompagnons les organisations dans la mise en place de stratégies différenciées selon les leviers mobilisables, notamment :• Rédaction de briefs pour les avocats et partenaires :
• Collecte auprès du grand public
• Marketing direct et collecte digitale
• Mécénat d’entreprise
• Philanthropie individuelle, grands et très grands dons
• Legs et libéralités
Pour chaque axe retenu, nous intervenons sur :
• La stratégie globale et les objectifs visés
• Le positionnement, les messages et les outils
• L’organisation interne et les compétences à mobiliser
• L’intégration cohérente dans votre stratégie de collecte globale
• Réflexion ou rénovation de la gouvernance (gouvernance générale et technique / scientifique)
• Audit et refonte organisationnelle (globale ou ciblée : pôle donateurs, bénévoles…)
• Structuration des outils et processus internes : CRM, bases donateurs, chartes et documents éthiques…
• Coaching opérationnel centré sur les métiers spécifiques des organisations à but non lucratif, en particulier ceux du développement, des ressources et du marketing (prise de fonction, accompagnement au changement, montée en compétences sur des enjeux clés)
• Appui au recrutement de profils stratégiques : Définition du besoin, sourcing et accompagnement à l’intégration.
